青年领导和第三梯队 （散记）
新的一年又开始了，回想从九四年到现在自己也已经在加纳待了十四五年，也算幸运地跨越两个世纪，也同样将自己所有的青春都赔给了非洲。我们上个世纪在加纳一起玩的那班哥们好多人已经回国或者移民了，有些是因为母公司的缩编，更多的是在加纳货币大幅贬值的那年撤走了。其实许多人现在比当初在加纳时做得还好，有些升了大公司副总，有些自己创业了，有一个现在是惠普打印机事业部的销售总裁，等等，我在这里衷心祝愿他们工作生活顺利，一天比一天好。 Chapter 1 跨越至强 我们这班哥们现在都已经是三十几奔四的男人了，也正处在事业的上升期。再过几年，事业逐步稳定了，我们就将成为这个社会的主流力量，中流砥柱地“至强”了。 然而不是每个来加纳发展和创业的国人都同我们一样从九十年代的加纳走过来，更多人是千僖年之后才来这里创业的，时龄也已经四五十岁，马上升级双核辈Core Duo 了，由于生意的关系也许需要在国内和非洲两头走走看看，不可能一直在加纳了。 虽说中小企业的生存期一般在五六年左右，但是许多成功的企业目前还正处于长足发展期，正在发展，正在扩张。再说非洲是这个世界上除了南极外最后一块值得开发的大陆了，如果我们赶不上这趟的话，以后肯定再没有机会了。 中小企业一般是从家族企业或朋友搭档股份制这两种模式起步的。经过几年的发展，生产标准、供货渠道和销售网络全部建立起来，看上去好象高枕无忧了。但凡是都有个过程，从出生、长大、成熟、衰败到死亡，是自然规律。 人是这样，公司更是这样。 家族企业的延续还相对比较好办，父传子，母传女，本来就是父子公司。这些子女现在也二十几岁左右，老一辈扶上马再送一程，能平稳过渡。但是股份制公司的现在就面临一个到时谁来接班的问题。后继乏人的问题已经暴露得非常严峻了。 Chapter 2 奔四男人 相对那些创业的老一辈来说，我们这辈至强男人是第二梯队，现在二字头的小朋友就要划入第三梯队了，是储备力量。从我个人的生理过程来看，男人过三十是一个标志性的阶段，体力和精力大不如从前，熬不动夜了，过四十可能还会更差一点。但是随着岁数的增长，经验的积累也在增长，所谓“三十而立，四十不惑”。 世上所有的事都是辨证的，有其两面性的。如花的年代我们挥霍了，而立的岁月我们懵懂了，不惑之年还能承受失败吗？光有经验没有体力能干什么，没有经验光有蛮力能成什么？这就是两代人间的尴尬和矛盾。 在第一根白头发从理发师的推剪上滑落的时候，我突然意识到自己的年龄是一个可怕的事实，无法回避。原先我一直同龙、弟和卡他们混的，好象自己二十七八，只应比他们大两岁；我们夫妻俩结婚七年了，两年磨合，四年愉悦，好象蜜月期还没有过呢。两人相差六岁又没有孩子，从没有想到“老”这个字，仿佛那个字离我们还太遥远。但就在去年我们突然想到了这个问题，兔子说咱们恐怕要开始装嫩吧？！ 回国三个月就一直在揣摩自己应该属于哪个档次的，应该买什么样的衣服，行为举止是应该老成还是要IN？我到现在还是不能接受一天天变老的现实，至少我还可以暂时冒充一下奔三男人。于是我买了很多运动衫，买了颜色艳丽的流行T-恤，看流行杂志，听流行音乐，甚至想去挑染杂色头发。。。。 一句话：拒绝正统！ 俺也要响应M-ZONE的口号：我的地盘我做主！ Chapter 3 曾经年轻 但是光有年轻外表还是没有用的，要有一颗年轻的心，更要有一颗愿意溶入奔三人群中的心。那天kelvin说：“庄哥，让你听听我们国内迪厅里的音乐！”咋一听很刺耳，甚至有点受刺激的感觉，但是我没有拒绝。 我从将信将疑到喜欢上他那震耳欲聋的音乐已经是一个小时以后的事了，而且我还继续听了一个小时。为了不吵别人，我戴上耳机闭着眼躺着听。震撼的音乐把我又带回到我二十出头每晚在上海JJ、卡桑布蓝卡和依斯丹蓝带疯狂到凌晨的年代；也曾经在被窝里听上海音乐台阿燕主持的流行音乐排行榜和十大中文金曲排行榜，到处去翻录张国荣张学友郭富城和黎明的卡带，满嘴千百惠的《走过咖啡屋》。。。那个场景其实离我不远啊，但却着实地被我遗忘在后脑深处了！ 我也曾经如此年轻过啊，我也曾经二十出头啊！ 我也曾经嫩地“一掐一汪水”，也曾经白地有点病态。我也曾经是我们厂里1989年年龄最小的工班长，18岁的团委副书记，19岁的工会副主席，23岁的酒店主管，25岁的公司MD。那十八岁之前干过班长、学生会委员、支部书记、总支副书记，团委委员的职位几乎每年都在换。当时站在希尔顿总台上总以自己是最小的那个而颇为得意，现在看看周围的年轻朋友哪个不比我小啊？ 就这么一晃，十二年啦！就这么一晃，奔四啦！ 那么，当时年轻的时候我又在做什么呢？ Chapter 4 抓住机会 我可能算是个幸运儿，每回都没有落空。 但又是谁给了我这一切的呢？ 我母亲是个有四十几年教龄的老教师，她是上海市首批小学高级教师，我是从小在她的熏陶下一步一步成长起来的。四十年里她从第四师范毕业工作，从班主任、教导主任干到校长，也用她的教学经验在我身上不断实践。以至于她一直对她的儿媳夸耀：“我儿子是我最得意的学生。”我从小得益于母亲的教导，知道学无止境。 我母亲给了我启蒙，更给我搭建了通往青年领导的阶梯。 我们上初中没有统考，是划地区入学的。同班同学也都是同一天进学校的，只是在学号上按男女姓氏笔划排序，没有贵贱之分。一个月后能当上班长，多半是依据了班主任老师的个人好恶，但连续两个学年获选上海市杨浦区优秀学生干部肯定有其道理。我初中六个学期一直是全年级第一第二名的学生，保送到重点高中后才发现原来读书比我厉害的还大有人在。说实话，我们这种摩蝎座的人比较保守和顽固，所以也比较死读书，怎么读也没有读到前五名。但是我在高中里还是参与许多社会工作，担任支部书记，总支委员，学生会委员，一个诗社和一个影评社的召集人，学校广播电台的副台长。 因为我没有放弃机会，哪怕在我最弱势的时候也不放弃。这都得益于母亲的不断鼓励，也是学校里的领导、老师同学给了我机会。 所以对现在的小朋友来说，双核前辈给了大家一个机会，让大家从国内走了出来，剩下的就是我们自己凭本事去实践了。我相信年轻时候所有的努力都不会是白费的，套用卡的一句话：年轻没有失败！ 说到努力与机会，我还要提一个人，那就是我的父亲。 摩蝎座的人读书都比较呆板，呆到我整天在小房间里不出来。那时我父亲着实有点担心我，生怕我真的变成书呆子了。所以礼拜天就逼我上人民公园的英语角去多同人交流交流。当时英语角有两个我们上海前进学院的老师在主持的，我后来进修托福也是在前进读的。虽说那时候自己英文水平很臭，但还是每周都去，也结交了不少朋友。老爸在他们局里也算是个人物，所以以后凡是遇到请客吃饭的事都会带上我去听听，见见世面。不过说老实话直到我在大学外语系读书的时候，我老爸对我的英语水平还是没有把握，所以他想了两个办法来验我：第一是从单位里拿了几份资料让我翻，按照翻译每千字七元，校对每千字四元的价格给我的，我做翻译，他单位里有一高工给我校。两个月下来我也挣了一千多块，而且反应还不错。好了，老爸知道我的笔译能力过关了。第二是带我去听他们谈生意，看看我的听力如何，也过关了。这下我老爸就知道我有几把刷子了。 父亲总觉得我这个人呆头呆脑的，没有经济头脑，所以经常给我讲他做生意中遇到的问题。那是个全民经商的年代，他比较不愿意我在学校里担任更多的职务，不想让我向政工方向走。所以一直鼓励我多读贸易的书，尤其是一些商务实践的书，我自己也喜欢读MBA的教材，这些都给我以后的工作带来很多好处。 从小我没有想过我将来会是怎么样的，读书说实话是为了找份好工作，我从没有想到非洲来，更没有想过自己做生意，一切只是随缘。老爸经常放在嘴上的话总是那两句：“吃得苦中苦，方为人上人。”和“书中自有黄金屋，书中自有美人娇。”所以我就是在这种典型的中国传统思想家庭里成长起来的。 中国的文化积淀是我们每个中国人一辈子受用不完的财富。 Chapter 5 攀升阶梯 读英文专业的人容易接受西方的生活方式，大都比较开放。所以在大学生活中总有些对传统的反思。所幸的是我没有完全将传统放弃，自认为合理地取长补短了中西文化的差异。西方文化让我学会了去抗争。 我大学毕业后去应聘五星级上海静安希尔顿的前台接待，我不想再在工厂里做专业不对口的工作了。顺利通过层层笔试棉试后我终于进入前台当一名接待员。跳槽三个月后我知道酒店订房部有个职位空缺，就写MEMO给老板要求升职。我们前台主管对我说：JOHNNY你在做梦啊，没有谁在半年内能升上去的。两周后人事部的调令就下来了，我到订房部做了团队协调员。我在订房部是由师傅SALLY带的，我在协调的位置上做了三个月又升资深协调，后来升主管，就在两年时间里连生了四级。这下前台主管开始心理不平衡了，我同她平起平坐了。后来她被调任大堂副理后才让我们之间的关系缓和下来。 在美资的企业里没有论资排辈的，要想升职得靠自己的。我曾经忙得有一个星期没有离开过酒店的时候，害得老妈那天冒雨来大堂里坐等我，就为了看我一眼。半年跑穿一双皮鞋，一年磨破四双袜子。我们没有党委，没有工会，没有团青妇，只有一个高级职员委员会。平时我们这个委员会也很少开会听报告作动员什么的，但是大家都步调一致的每天工作，这得宜于我们希尔顿健全的规章制度。在希尔顿的两年是我在工作中汲取最重要养分的两年，也是我一生中的一个Turning Point,让我从一个工人转型成一个管理人员。 Chapter 6 青春不败 年轻是优势，可以有大把的时间去学习，所以我希望我们第三梯队的战友们能不怕苦不怕累，在非洲打拼出自己的一片天地来。目前大家要学，不断学习。我们在大学里学的是理论，而我们从前辈身上学到的是我们无法在课堂里学到的东西——经验。 没有人生来就是领导的料，除非你老爸有背景。一切都需要去拼搏和抗争的。但我们用什么去争呢？当初我大学毕业时的愿望就是为了找一份好工作，那我们有没有想到过做老板，做领袖呢？当时恐怕没有。 学识是一个领袖的重要品质。但不是每个大学生都能做领袖。许多老板甚至根本没有读过大学，所以学历固然重要，但不是绝对重要的东西，经验和资历才是财富。 而经验的积累是需要时间的。 如今对我们这班在非洲的哥们来说，机遇已经走到大家的面前，如何去把握？ Chapter 7 日积月累 首先希望前辈给第三梯队的战友们一个机会，让大家能放手用学到的东西去实践，古人曰“为之，则难者亦易也；不为，则易者亦难矣。”。只有亲身去做，才知道这其中的奥妙在哪里，只有亲身去做才知道困难其实并不难。我当初18岁进厂当工人时是签约两年学徒，跟着师傅学金属切削机械加工，车刨铣全部学。上手总是被师傅骂的，车床上去一刀就是误差两丝，而我们的公差只有几个μ。我想不通，车床上都是有刻度的，怎么会错？这就是经验。师傅骂：车床是死的，你人是活的，它刻度不准，你不动脑筋，当然苦头吃煞！以后就知道了，做事要留有余地，不能满打满算。师傅是故意让你碰碰壁，以后工作前我就会计划周全，机床认真保养，工具、材料备足，不至于坐在马桶上找草纸。 师傅磨的钻头打出的是圆孔，我磨的钻头打出的是椭圆形孔，厉害吧？立马后脑勺又被师傅刮一下。因为我总觉得师傅磨的钻头外形不好看，笨笨的，哼！看我磨又尖又锋利的钻头，多漂亮啊？屁！不管黑猫白猫，抓到老鼠才是好猫。这下知道了要改改自以为是的毛病啦！做错事从某种意义上来说是一件好事，至少我们以后不会再错。没有人天生就是什么都能做的，所以请给我们机会吧，相信我们第一次做不好，但第二次我们肯定能做地更好！ 其次是要在工作中提高自己的业务水平。前辈的经验也是靠他们自己琢磨和积累的。我来加纳前在厂里实习了半年，从捻线、断头打蚊子结开始，一直学到织造、染色和打包出口，几乎做过流水线上所有的工种。我当时享受副科级待遇，在厂部有自己的办公桌，但是我经常是在车间里的，反正揣着个BB机，找我随时呼就行了。不做如何知道商品是怎么做出来的呢？所以到加纳来后再遇到质量问题就知道毛病出在哪道工序上面了。 我在大学里学的是有点偏向英国文学的英语，计较不实用。我相信许多大学毕业生都有这种体会，除非再继续读研究生，否则这种专业是很容易被荒废的。做外贸的人都知道，学四年外贸专业不如在公司里从头到底做一单学得多。我在网厂的外贸科就自己从头到尾做了一票，从台湾接单，下单，跟单，收款到出运全部做一回，呵呵，就知道啦，比我自己啃一大厚本《外贸实务》更有用。 其实经验不是拿本子记听别人说，更多的是在实际操作的过程中学习、总结和提高的，说到底还是要亲历亲为，坐别人开的车永远不记路，自己开一回就认识了，这个道理是普遍适用的。 第三，知道怎么做，才能怎么说。有个讲法说外交家就是在别人不知道怎么做的时候，知道怎么说的人。许多时候我们会说，这个事情我们没做过，所以没把握。谁是生来就什么都会做的？ 我以前总以为钻孔和攻丝（铰螺纹）是可以同时进行的，因为是在同一个孔中加工，用同一个钻床的嘛！其实不然，不同之处就在于钻孔时钻床是用高速，攻丝时则用低速，所以不可能同时做。人的想象力是无穷的，可以天马行空，恣意胡来的。但是所有的一切归根结底还都必须回到现实中来，我们仍然有许多东西无法突破。我们先前积累的经验不是为了过去，而是为了将来。马列的观点世上万事是相通的，经验在不偏执的情况下都是万金油。年轻的时候多干点，就能多知道点，也就能多积累点。在别人不知道怎么做怎么开始时，你就知道怎么说了，这就是领袖的魅力！ Chapter 8 涌现领袖 我们在工作的过程中自然也在培养我们自己的领袖才干。从前辈身上继承足够的经验，揉入我们的实践，就熔成我们自己的本事了。我之所以把我自己37年来走过的路不厌其繁地写下来，就是为了让更多的战友们了解我们男人们为了什么而生存在这个世界上。 男人在峰顶上的日子其实并不多，大概十年左右，但是为了达到峰顶，我们需要付出三四十年的积累，才能从量变到质变。如果当初我刚到阿克拉的时候就有人同我讲这些道理的话，我的成长速度就快了，不至于到奔四年龄还在为琐事奔忙。我希望我们第三梯队的战友们从我的经验教训中去体会和总结，少走弯路，快速成材。 希望我们的前辈也要把培养和提拔第三梯队接班人提到议事日程上来，我的动议就是从现在开始要加强对青年一代的指导，逐步放手，争取早日让他们接班。 我也希望再过十年，当我们这帮至强男人开始退出历史舞台的时候，更多的青年领袖能脱颖而出，撑起一片更广阔的蓝蓝的天。
[ 本帖最后由 kiasportage 于 2008-5-3 10:27 编辑 ]
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